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Pilotage des coûts : un enjeu stratégique pour l'entreprise, de la DAF à la DSI

Avec les témoignages de Barclays Bank PLC France & Dexia Technology Services Jeudi 26 mai 2011 de 8h00 à 10h15. Hôtel Radisson Ambassador | 16 Boulevard Haussman, Paris 9e

Piloter et maîtriser ses coûts sont des enjeux cruciaux pour l'entreprise :

  • Dans un contexte de maîtrise des budgets, pouvoir répondre à des questions stratégiques sur la rentabilité d'un produit, d'un segment de client ou d'un canal de distribution est indispensable pour prendre les bonnes décisions.
  • Dans un contexte d'optimisation des budgets, comprendre la structure des coûts opérationnels est crucial pour rester compétitif.

En vue de répondre à ces préoccupations majeures, cette matinée sera animée par les experts de SAS qui présenteront les apports de l'analyse et du pilotage des coûts à travers la solution SAS® Activity-Based Management, et illustrée de témoignages apportant des réponses concrètes :

Barclays Bank PLC France

Dexia Technology Services

8h00 : Accueil – Café

8h30 : Introduction : Jean-Christophe Nouveau, Responsable des offres Financières chez SAS

8h45 : Retour d'expérience – Barclays Bank PLC France :
Analyse de la rentabilité par produit, segment de clientèle et client par la méthode ABC
Bruno Alexandrian, Head of Finance Projects, Systems & MI

9h20 : SASABM, la solution de pilotage pour l'amélioration de la performance économique de la DSI
Illustration avec le modèle du CIGREF
Luca Garlanda, Responsable Solutions IT Management chez SAS
Isabelle Couderc, Consultante Avant-Vente chez SAS

9h35 : Retour d'expérience – Dexia Technology Services
Pilotage et refacturation intégrale des coûts informatiques à ses clients
Patrick Luc, Head of Financial Relationship
Lydie Hamel, Cost Manager

10h10 : Conclusion : Jean-Christophe Nouveau, Responsable des offres Financières chez SAS

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