(Avis d’expert)
Ayant pour objectif la responsabilité sociétale, c’est par une approche du business que l’entreprise doit aborder la continuité et la reprise de ses activités. Pour y parvenir, le Business Impact Analysis (BIA) est crucial. C’est dans cette optique qu’EBRC accompagne ses clients avec la volonté de les rendre plus cyber-résilients.
A ce titre, la continuité d’activités fait partie de ses principaux domaines d’expertise. Quelles sont les 5 règles à suivre ? Quels points sont à prendre en compte pour rendre vos activités cyber-résilientes ?
Identifiez les activités critiques
Découvrez les 5 règles d’or de la Business Resilience par Christophe Ruppert, Senior Consultant, Lead Implementer & Lead Auditor ISO 22301, Business Continuity Management Practice Lead au sein d’EBRC.
Règle n° 1 : Partez du métier pour évaluer les impacts – Règle n° 2 : Identifiez les activités critiques et évaluez le niveau de tolérance à l’interruption – Evaluez vos activités critiques dès maintenant – Règle n° 3 : Alignez les besoins au service du business – Règle n° 4 : Evaluez les processus afin de retenir les meilleures solutions – Règle n° 5 : Simplifiez-vous la vie. Tirez parti de la certification ISO 22301 -Distinguer le risque de la menace.
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