L'observation des échecs
Notre observation du terrain nous a permis de dégager des syndromes typiques chez certaines équipes de développement que nous résumons ci-dessous.
Manque de compétences
La première raison est le simple manque de compétences. Dans la plupart des cas, même les développeurs expérimentés peuvent manquer de compétences dans les...
Manque d'expérience et «geek attitude»
A contrario, nous rencontrons souvent de jeunes développeurs plutôt intelligents et à l’aise avec les nouvelles technologies. Mais ils peuvent manquer d’expérience entreprise et...
Sur-ingénierie et «frameworks»
Dans ce 3e syndrome, un (ou plusieurs) architecte de génie est mandaté pour inventer une solution personnalisée pour l’équipe de développement. Généralement cet architecte...
L'insoluble équation du développement logiciel
Cet été, SoftFluent a publié son livre blanc du développement logiciel piloté par les modèles. Ce livre blanc expose les défis auxquels ce métier...
L'équation du succès
En fait, la probabilité de succès d’un projet peut se résumer à l’équation suivante :% Succès = Savoir faire / AmbitionSi le savoir-faire est...
Des objectifs différents et pas de gestion globale de la…
Dans les grandes sociétés, les services informatiques ont chacun leurs objectifs, MOA, développement-études, production, et dépendent d’une DSI dans laquelle la qualité n’est pas...
Des référentiels qualité créant des inégalités
Dans les grandes sociétés, on découvre des organisations qui ont évolué au fil du temps, avec des référentiels Qualité spécifiques et indépendants les uns...
Une stratégie qualité globale dépassant les clivages organisationnels et la…
Plus tôt des défauts sont découverts, moins le projet coûte cher. Cette stratégie vise à assurer que le client sera satisfait. Par le biais...
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