PARTAGE D’EXPERIENCE
Olivier Boussekey, DSI de l’Hôpital Paris Saint-Joseph
L’hôpital Saint-Joseph à Paris est confronté actuellement à des problèmes de gestion de personnel, de rationalisation d’occupation des lits, de réduction des coûts de fonctionnement, d’utilisation des matériels médicaux, et de planification des opérations. Pour répondre à toutes ces problématiques, compte tenu de la disparité des outils informatiques et des données disponibles dans l’établissement, la direction a fait appel à la société Ai3, pour déployer des outils Microsoft dans un environnement SharePoint. Le croisement des données, leur restitution avec Power Pivot et l’exportation de celles-ci dans Excel 2013 a permis d’optimiser l’occupation des lits, des plannings du personnel et de fournir au comité de direction, notamment à l’aide de Power View, des tableaux de bord indispensables au contrôle de gestion. Par ailleurs, la solution assure désormais d’optimiser l’utilisation des matériels d’imagerie médicale. “Un exemple de l’utilisation de la plateforme décisionnelle Power BI, c’est la mesure du taux d’occupation des lits. Nous avons réussi aujourd’hui à atteindre de façon quotidienne un taux d’occupation de l’ordre de 95 %. Un autre exemple, c’est la mesure du temps d’attente des patients aux urgences. Cela nous permet de savoir où le patient perd du temps et ainsi organiser les équipes en fonction des pics d’activité. Le décisionnel à l’hôpital Saint-Joseph n’en est qu’à ses débuts”, assure Olivier Boussekey, le DSI de l’Hôpital Paris Saint-Joseph.
