Yves Eychenne,
Cloud Advisor chez IBM France
« Avec le Cloud, les départements ont découvert qu’ils pouvaient aller chercher des services à l’extérieur beaucoup plus rapidement que ce que peut délivrer l’informatique interne. Dans l’Uberisation il y a des gagnants et des perdants et elle bouscule les métiers historiques. C’est un risque pour les DSI, mais aussi une opportunité. Le DSI va devoir devenir un broker de services Cloud dans son entreprise et arbitrer entre ses ressources, ses investissements, les applications qui iront dans le Cloud public qui est en forte croissance. Un outil de brokerage va lui permettre d’analyser quels workflow vont pouvoir aller dans le Cloud et placer des règles de sécurité et de gouvernance sur ces ressources Cloud externes. En outre, aujourd’hui les métiers achètent directement les services dont ils ont besoin sur le Cloud, il n’y a pas de contrôle centralisé des couts. Il ne peut y avoir de négociation en volume. L’outil de brokerage permettra de connaître les volumes achetés et ainsi mieux négocier.»
