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Odyssey Messaging et ses marques DPii Télécom & Services et Docoon fédèrent leur offre sous une seule marque

Docoon France
L'équipe de Docoon France

Le groupe Odyssey Messaging spécialiste de la communication multicanal, et ses marques DPii et Docoon, spécialistes de la dématérialisation et de la signature électronique changent de nom et se rebaptisent Docoon.  En s’unissant sous une même identité, les 3 entités ont pour vocation de s’imposer sur le marché en tant qu’expert de la digitation et dématérialisation de documents.

Créé en 2010, Odyssey Messaging est, à l’origine, expert en communication multicanal (e-mail, SMS, FAX, courrier postel, cocal, RCS, Whatsapp, etc.). En 2020, il acquiert DPii Télécom & Services, un éditeur expert en solutions dédiées aux projets sécurisés de dématérialisation entrante et sortante, d’archivage et de télécommunications. Et en mai dernier, le groupe fait l’acquisition de Docoon, spécialisé dans la gestion documentaire, la digitalisation des process et la signature électronique.

De la digitalisation de la relation client à la dématérialisation, une seule marque

Après avoir consolidé son offre et unifié toutes ses équipes, le groupe a décidé de retenir l’identité de marque Docoon. « Nous avons souhaité fédérer notre offre sous une seule marque tout en lui donnant plus de visibilité. Déjà présent sur le marché de la dématérialisation qui est un de nos axes de développement prioritaire, Docoon s’est naturellement imposé. En effet, ce nom résume bien notre approche très qualitative autour de flux de documents sensibles (factures, contrats, notifications, relances, alertes…) », explique Arnaud Lejeune COO de Docoon.

Devenir une Plateforme de Dématérialisation Partenaire

Laurent Mezrahi

« À l’aube de la réforme 2024 concernant la facture électronique, nous nous positionnons stratégiquement sur le marché de la dématérialisation et de la facturation. La facture électronique devenant peu à peu obligatoire, la prochaine étape pour Docoon est de devenir une PDP (Plateforme de Dématérialisation Partenaire). Notre objectif est clairement d’anticiper les enjeux de cette nouvelle réforme et de proposer aux entreprises un socle évolutif qui leur permettra d’être en conformité avec la nouvelle législation », explique Laurent Mezrahi, président de Docoon.

Dans la cadre de la réforme de la facturation B2B, les entreprises auront en effet, selon leur taille, l’obligation entre 2024 et 2026 de recevoir et de transmettre des factures dématérialisées, puis de transmettre ces données de facturation à l’administration fiscale. Pour accompagner cette transformation, l’Etat a décidé de s’appuyer sur de nouveaux intermédiaires : les plateformes de dématérialisation partenaire. Ces dernières pourront pour le compte de l’entreprise transmettre directement les factures à leurs destinataires, ainsi que les données de facturation à la Plateforme publique de l’administration fiscale.

La qualité de PDP requiert une immatriculation qui sera validée par période de 3 ans. Cette immatriculation validera la certification ISO 27001, une norme internationale sur le management de la sécurité de l’information, la certification SecNumCloud, qui vient attester le respect des bonnes pratiques de sécurité des opérateurs cloud des services PaaS, IaaS et SaaS, ainsi qu’une  procédure d’audit externe, rappelle le dirigeant à Solutions Numériques.

Un revenu visé de 20 M€ pour 2025

L’équipe Docoon compte 36 collaborateurs et attend un chiffre d’affaires de 12,5 M€ en 2022. Le président de Docoon nous précise que “ce chiffre d’affaires est en croissance significative au cours des huit dernières années, porté par le développement continu du réseau de partenaires éditeurs, intégrateurs et distributeurs. Il est porté par une croissance annuelle de plus de 25 % des services de dématérialisation. »

Laurent Mezrahi indique des objectifs “très ambitieux », visant “désormais un revenu de 20 M€ pour 2025, grâce à la croissance continue de nos solutions digitalisation et dématérialisation et aux complémentarités que nous mettons progressivement mettre en place. » 

Une croissance externe, par acquisition, est “une possibilité », nous révèle Laurent Mezrahi, qui reste néanmoins discret sur le sujet. Envisager une levée de fond ? “La possibilité est également à l’étude. »