Une très grande majorité des grandes
entreprises ont recours aux services partagés :
lestrois-quarts des entreprises de Fortune
500 utilisent une forme ou une autre de
CSP.
Leur implémentation
a souvent un objectif économique à
l’origine. « C’est surtout une formidable
opportunité de professionnaliser les
services support, d’améliorer le contrôle
interne, d’homogénéiser les procédures
au sein d’un groupe et de centraliser la
connaissance de son système d’information
», résume le Cabinet conseil BC Consulting.
Partage d’expérience :Centres de services partagés
chez CORA
Focus sur l’enseigne Cora, qui possède cette particularité
de mettre en place un CSP pour la comptabilité, tout en
renouvelant en même temps son ERP. Un second CSP est prévu
pour le contrôle des factures fournisseurs. Un vaste projet qui
s’inscrit dans le programme PAGES (service Partagé Avenir
contrôle de Gestion Efficience Simplification).
Editeur : Spigraph
